——沈阳枢纽中心2010年度工作会议报道

      金牛辞旧岁，福虎迎春来。在这新年伊始之际，沈阳枢纽公司在元月3日召开了沈阳枢纽中心2010年度工作会议。各二级公司经理、主管以及财务人员均参加了此次会议。会议由沈阳枢纽中心总经理刘石主持，会议共分为两部分：2009年工作总结和2010年的工作部署，会议历时7小时30分。
      上午9点30分会议开始。首先由刘总作2009年工作总结，以及对2010年的工作部署。
      刘总说：“在过去的2009年里，对于我们来说是不平凡的一年，是市场竞争最激烈的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来，我们面对油价上涨、金融风暴等不利因素的影响，造成公司成本增加，公司业绩不是很好。但是我们并没有灰心！我们要从提高服务质量、完善管理机制、优化运营线路、增强竞争意识等方面着手，为沈阳枢纽中心在今后的发展中打下坚实的基础。”
      2010年我们将在集团翟总的要求下，主要做好以下几方面工作：
      1、进一步树立企业形象，员工形象，加强企业对员工的凝聚力；
      2、进一步调整运营构架；
      3、加强精品线路的运作和考核；
      4、加强对毛利高的线路的运作；
      5、加强销售队伍的建设；
      6、完善我们的服务；
      7、加强人力资源的管理。
      从“困难之年”到“关键之年”，在发展中求转变，在转变中谋发展，我们需要抓住关键之处奋力“迎战”！
      下午一点，所有与会人员参加了一次较为全面的培训。
      1、市场营销培训；
      2、财务管理讲解及各分公司财务分析；
      3、人力资源培训及理赔注意事项；
      4、运营管理及新运单培训；
      5、车辆管理及养护。
      刘总最后讲道：“新的一年里，机遇与挑战并存，希望与困难同在，摆在我们面前的任务仍然十分艰巨，让我们在集团总公司的指导下，以主人翁的姿态，以务实的工作作风，团结一致，同心同德、披荆斩棘，艰苦奋斗，我相信，有大家的辛勤劳动和无私奉献，我们的明天一定会更加美好！”
      虽然本次会议随着寒冷的冬夜告一段落了，可所有与会人员的心中却洋溢着暖暖春意，面对新的一年我们并不困惑，因为我们己经看到了春天。